Das internationale Umfeld hat eine seltene Chance für die Neuentwicklung des grenzüberschreitenden E-Commerce gebracht.In den letzten zwei Jahren erlebte der grenzüberschreitende E-Commerce vor dem Hintergrund der globalen Epidemie einen Boom.Einerseits beschleunigt sich der globale Einzelhandel online.Branchendaten zeigen, dass aus Sicht der E-Commerce-Einzelhandelsumsätze allein im Jahr 2020 die gesamten E-Commerce-Einzelhandelsumsätze in Europa, den Vereinigten Staaten und den wichtigsten Ländern im asiatisch-pazifischen Raum ein schnelles Wachstum von mehr als 15 % verzeichneten.Dagegen wuchs der Außenhandel kräftig.Im Jahr 2021 erreichten Chinas grenzüberschreitende E-Commerce-Exporte in der ersten Jahreshälfte 886,7 Milliarden Yuan, ein Anstieg von 28,6 % gegenüber dem Vorjahr, und die Wachstumsrate stieg im Vergleich zum Vorjahreszeitraum weiter um 4 %.

Angesichts riesiger Marktchancen konkurrieren chinesische Unternehmen, die die Gelegenheit in der Lagerindustrie ergreifen, zunehmend um die durch den grenzüberschreitenden E-Commerce erzielte Flussdividende, und die Produkthomogenisierung ist ernst zu nehmen.Zu diesem Zeitpunkt müssen alle Unternehmen über das Problem nachdenken, wie eine intensive Kultivierung und ein Abbau nach Benutzerwert erfolgen.Um den grenzüberschreitenden E-Commerce-Unternehmen von Liaocheng beim Zusammenwachsen zu helfen und das grenzüberschreitende E-Commerce-Ökosystem von Liaocheng aufzubauen, organisierte der Liaocheng-Industriepark für grenzüberschreitenden E-Commerce speziell dieses Austauschtreffen der grenzüberschreitenden E-Commerce-Elite.

Während der Veranstaltung sprach unser chinesischer Hersteller von Außengelenklagern, Hersteller von Stehlager, Lieferant von Stehlagern auch Schwierigkeiten und Probleme bei der Entwicklung des grenzüberschreitenden E-Commerce an, einschließlich Lager für landwirtschaftliche Maschinen, Lieferkette, Logistik und Lagerhaltung in Übersee , E-Commerce-Talent, geistige Eigentumsrechte, Markenaufbau, grenzüberschreitende Finanzen und andere Aspekte.Die Unternehmervertreter äußerten ihre Meinungen und kommunizierten miteinander und stellten effektiv eine Win-Win-Supply-Chain-Beziehung her.