Entlang des uralten Kanals, der Jahrtausende Geschichte miterlebt hat, vollzieht sich still und leise eine tiefgreifende industrielle Entwicklung. In Linqing, Provinz Shandong – einer Region mit einer langen Tradition in der Wälzlagerfertigung – fungiert das „Zentrum für intelligente Wälzlagerfertigung und Branchensynergie“ als Katalysator, der Konsens fördert, Dynamik entfacht und Innovationen vorantreibt. Diese Initiative beschleunigt den Wandel der „Heimat der chinesischen Wälzlager“ zu einem „Zentrum für intelligente Wälzlagerfertigung in China“. Als Wissensplattform innerhalb der industriellen Wertschöpfungskette wirkt das Zentrum als starkes Bindeglied und Innovationsbeschleuniger und ermöglicht es der Wälzlagerindustrie Linqings, inmitten des harten nationalen und internationalen Wettbewerbs zu florieren und ihre Wirkung weit über die Stadtgrenzen hinaus zu entfalten.

**Synergie überwindet Barrieren: Von der Fragmentierung zur kettenweiten Symbiose**

Trotz ihrer enormen Größe – mit über 5.100 Produktionsbetrieben und einem landesweit renommierten Handelsmarkt – kämpfte die Wälzlagerindustrie in Linqing lange mit Entwicklungshemmnissen: fragmentierte Abläufe, unterbrochene Lieferketten und Produkte mit geringer Wertschöpfung. Mitglieder der Politischen Konsultativkonferenz des Chinesischen Volkes (PKKCV) in Linqing erkannten diese Schwachstellen genau. Vorschläge von Mitgliedern wie Cai Yuquan, der sich für „Ressourcenintegration und Plattformentwicklung“ einsetzte, und Xiang Xiaodong, der die „Anwerbung führender Unternehmen und die Einrichtung von Industrieparks“ forderte, ebneten den Weg für einen grundlegenden Wandel.

Als zeitgemäße Lösung konzentrierte sich das „Zentrum für intelligente Wälzlagerfertigung und Branchensynergie“ auf den dringenden Bedarf an Integration der industriellen Wertschöpfungskette. Es beseitigte unsichtbare Barrieren zwischen Unternehmen und verknüpfte nahtlos das Fachwissen der Mitglieder der Politischen Konsultativkonferenz des Chinesischen Volkes (PKKCV), die Bedürfnisse der Unternehmen und staatliche Ressourcen. Unter der Führung des Schlüsselmitglieds Liu Qihui mündete eine abteilungsübergreifende Zusammenarbeit von Industrie, Informationstechnologie und Entwicklungsreformbehörden in einer wegweisenden Initiative: der Gründung von „Cloud Bearing Connect“ – einem digitalen Zentrum für die chinesische Wälzlagerindustrie – in Partnerschaft mit CITIC Cloud Network und über 200 lokalen Wälzlagerunternehmen.

„Mehr als eine Serviceplattform ist dies ein Transaktionsnetzwerk“, betonte Liu Qihui. „Cloud Bearing Connect“ bietet Komplettlösungen, darunter zentralisierte Beschaffung, einheitlicher Vertrieb, gemeinsame Logistik und Lagerhaltung sowie Lieferkettenfinanzierung, und revolutioniert damit die ehemals isolierten Abläufe einzelner Unternehmen.

Die Policy-Briefings folgten einem innovativen Format aus Feldforschung, Problemanalyse und politischer Beratung. Dies ermöglichte den direkten Dialog zwischen Experten aus den Bereichen Entwicklungsreform und Industrie sowie Unternehmensvertretern. Gezielte Beratungen befassten sich mit drängenden Problemen wie der Gewinnung von Fachkräften und der Akkreditierung von Technologiezentren. „Früher hatten wir Schwierigkeiten, uns im Dschungel der Förderprogramme zurechtzufinden. Jetzt, mit klaren Vorgaben, können wir unser Forschungs- und Entwicklungsteam mobilisieren“, bemerkte ein Teilnehmer. Bis heute haben über 400 Wälzlagerunternehmen in Linqing ihre Produktion in die Cloud verlagert und mehr als 5.000 Anlagen vernetzt. Dadurch wurde die Synergie in der Lieferkette deutlich verbessert und eine solide Grundlage für eine spezialisierte, präzise und innovative Transformation geschaffen.

**Weisheit fördert Talent: Die „Axialmaschine“ der Industrie entzünden**

Im Zentrum des industriellen Fortschritts steht das Talent. Aus diesem Grund hat der „Bearing Intelligent Manufacturing · Sector Synergy Hub“ die Aktivierung des „Talentmotors“ als Eckpfeiler seiner Konsensbildungsbemühungen priorisiert.

Im Rahmen einer Veranstaltung zur Meinungsbildung in der Bevölkerung wiesen Branchenführer auf eine entscheidende Lücke hin: das Fehlen von Studiengängen mit Schwerpunkt Wälzlager an lokalen Universitäten. Dies führte dazu, dass die Nachwuchsförderung nicht den Bedürfnissen der Industrie entsprach. Das Kompetenzzentrum reagierte umgehend und ermöglichte die Einführung von Studiengängen im Bereich Wälzlager an drei Berufsschulen, darunter die Linqing Industrial School. Dadurch wurde ein nachhaltiges lokales Ökosystem für Fachkräfte geschaffen.

Ein wegweisendes Rekrutierungsmodell, das öffentliche Beschäftigung und Unternehmensdienstleistungen kombiniert, wurde eingeführt. Die Mitglieder des Netzwerks arbeiteten mit Behörden zusammen, um Talente von spezialisierten Institutionen wie dem Bearing College der Henan University of Science and Technology zu gewinnen. In diesem Jahr verstärkten drei Mitarbeiter aus dem öffentlichen Sektor zentrale Forschungs- und Entwicklungsprojekte und brachten so neue Innovationsimpulse in die Unternehmen ein.

Gleichzeitig ermittelte das Zentrum proaktiv den Bedarf an hochqualifizierten Fachkräften und bot maßgeschneiderte Beratung für Anträge auf nationale und provinzielle Talentförderprogramme. Vier Unternehmen der Branche wurden dem Ministerium für Industrie und Informationstechnologie erfolgreich für Programme zur Gewinnung hochqualifizierter Fachkräfte im Ausland empfohlen, ein weiteres wurde für die Taishan-Initiative zur Förderung der Industrie in Shandong nominiert. Diese Bemühungen haben den Talentförderprozess – von der Auswahl über die Entwicklung und den Einsatz bis hin zur Bindung von Talenten – kontinuierlich ausgebaut und das intellektuelle Rückgrat der Branche gestärkt.

**Konvergenz-Powers-Upgrade: Intelligente Transformation „bestimmt“ die Zukunft**

Das übergeordnete Ziel der gebündelten Expertise ist die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Kernindustrie. Das Kompetenzzentrum konzentriert sich auf die digitale Transformation und treibt die Wälzlagerfertigung zu innovationsgetriebenen und intelligenten Technologiesprüngen voran.

Inmitten der Modernisierungswelle in Linqing – „Maschinen ersetzen Arbeitskräfte, Anlagenmodernisierung, Produktionslinienumbau“ – waren die Mitglieder des Hubs allgegenwärtig und leisteten präzise Unterstützung. Heute liegt der Anteil von CNC-Maschinen (computergesteuerte numerische Steuerung) in den Wälzlagerbetrieben Linqings bei über 95 %. Einst ein fragmentierter und technologiearmer Sektor, entwickelt sich die Branche nun zu einem integrierten, intelligenten und modernen Cluster, der sich durch „umfassende Wertschöpfungsketten, volle Funktionalität und dynamische Vitalität“ auszeichnet.

Von der Beseitigung von Engpässen in der Lieferkette über die Förderung von Talenten bis hin zur intelligenten Fertigung – jede Initiative des Hubs hat industrielle Schwachstellen identifiziert und den Konsens in konkrete Fortschritte umgesetzt. „Die Vorgehensweise des Hubs verdeutlicht eindrucksvoll die Rolle der Politischen Konsultativkonferenz des Chinesischen Volkes (PKKCV) beim Plattformaufbau, der abteilungsübergreifenden Synergie und der unternehmensgetriebenen Konsolidierung der industriellen Wertschöpfungskette“, erklärte Qin Rongju, Leiter der Anlagenfertigungskette bei Linqing und Vorsitzender der PKKCV. „Durch diese Plattform werden wir ein kollaboratives, effizientes, integriertes und nahtloses grünes Ökosystem für die industrielle Entwicklung fördern und Unternehmen befähigen, Verbindungen zu knüpfen, Dynamik zu gewinnen und ihre Zukunft zu gestalten.“